“安定と成長”から“混沌とイノベーション”へ
アビームコンサルティングは、経営パラダイムシフトに適応し、生き残っていくための人事・組織のあり方を提案します。
既存の経営環境やビジネスモデルを前提とする“構造的な”人事・組織モデルから、機敏に変化に対応し、また自ら変化を生み出す“ネットワーク的な”人事・組織への転換が必要となってきます。
可変的な組織・ポジション、柔軟なレポートライン、ミッションベースの役割定義、人材の高いポテンシャルや多様性、成果や価値に基づいた評価・報酬。
戦略・制度・業務・ITの包括的なコンサルティングで、人事・組織の変革を推進します。
ビジネスコアスキル研修
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