「2週間」事業継続リスク可視化サービス

2011年3月に発生した東日本大震災により、災害に対する十分な備えへの重要性が再認識されています。直接被害を受けなかった企業や拠点においても、早急にリスクの分析や優先順位を明確にした対策が求められています。
アビームコンサルティングは、一日でも早くリスクを認識して対策を検討できるよう、「2 週間」で完了する事業継続リスク可視化サービスを提供いたします。

事業継続計画策定支援の全体像

事業を継続するためには、以下の5 つの壁を乗り越え、必要な施策を実現していくことが重要となります。
アビームコンサルティングは、事業継続にかかわるすべてのコンサルティングサービスを提供しており、企業における事業継続の理解から定着まで、一貫した実現性の高い事業継続計画を提案します。
「2週間」事業継続リスク可視化サービスでは、「理解の壁」を乗り越えて事業継続の第一歩となるよう、災害リスク可視化と災害シナリオ化を実施します。

【事業継続計画策定前に解決する壁】
「理解の壁」
事業継続にかかわるリスクと事業継続計画策定による効果および事業継続計画の目標を正しく認識する壁
[対応するコンサルティングサービス]
・災害リスク可視化サービス※
・災害シナリオ化サービス※
・危機管理組織運営支援サービス

「組織の壁」
責任部門がイニシアチブを発揮し、事業領域を超えた俯瞰的・客観的な視点で、整合性の取れた事業継続計画を策定する壁
[対応するコンサルティングサービス]
・意識改革計画策定サービス
・展開計画策定サービス
・危機管理組織運営支援サービス

【事業継続計画のPDCAサイクルの中で解決する壁】
「浸透の壁」
事業継続計画の方針を定め、サプライチェーンを含めた関係者が事業継続計画について組織的に認知する壁
[対応するコンサルティングサービス]
・事業継続分析サービス
・システム継続分析サービス
・社則・規定策定サービス
・危機管理組織運営支援サービス

「実行の壁」
不測事態発生時の具体的な対応プロセスについて、実際に行動できるレベルで理解し、事業継続計画の実効性を高める壁
[対応するコンサルティングサービス]
・訓練計画策定サービス
・訓練実施支援サービス
・危機管理組織運営支援サービス

「定着の壁」
事業継続計画を事業内容・経営環境・想定リスクの変化に適合させ、事業継続計画の実効性を維持し続ける壁
[対応するコンサルティングサービス]
・事業継続能力診断サービス
・是正計画策定支援サービス
・危機管理組織運営支援サービス

※「2週間」事業継続リスク可視化サービスの範囲

「2週間」事業継続リスク可視化サービスの位置づけ

「2週間」事業継続リスク可視化支援サービスでは、アビームコンサルティングの事業継続計画策定の経験およびノウハウをもとに構築した調査フレームワークを用いて、社員出社不能・個別業務停止・個別システム停止などが事業全体へ及ぼす影響を可視化します。その結果、部門の枠を超えて、組織全体のリスクと事業継続に対する意識が共有され、組織全体の事業継続計画の目標を正しく認識することができます。

感覚的なリスクの把握
↓
企業のリスク可視化
[災害リスク可視化サービス]
・外部の視点
・情報の整理
・ツール
↓
シナリオ化・意識の共有
[災害シナリオ化サービス]
↓
「理解の壁」

災害リスク可視化サービスの特徴

主に経営者が事業継続計画の必要性を理解できるよう、災害時の外部環境・内部環境を調査し、考慮すべき災害リスクを可視化します。

外部環境調査
・各種調査資料の分析
・災害事例の調査

内部環境調査
・各部署の視察
・契約条件の確認
・防災関連規程の確認

↓

考慮すべき災害リスクの可視化
地震によるゆれの被害や液状化、地すべりなどの被害だけではなく、災害時におけるオフィスやデータセンターにおける被害想定や社員・協力会社の参集状況を把握できます。

災害シナリオ化サービスの特徴

分析した事業全体のリスクは、社員がすぐに活用できるよう、図表やストーリーを用いて整理します。

各種調査・資料の分析、設備管理者へのヒアリング、各部署の視察
↓
ライフライン/設備復旧調査表
地震による電気・ガス・水道などのインフラの復旧予想を行うことにより、被災時における制約事項を把握できます。

業務・システム関連分析
業務を俯瞰的に整理したマップに、関連システムを記載し、業務とシステムの関連を明確にすることにより、システム停止時の業務への影響を迅速に把握できます。

↓

災害シナリオ
分析した制約条件や業務システムの関連から、災害が発生した際の状況をシナリオとして整理することにより、社員にわかりやすくリスクを伝達することが可能となります。

スピーディーなリスク把握

アビームコンサルティングでは、独自の調査フレームワーク活用により、調査から結果提供までを2週間で実施します。

[サービスフェーズ] Week1
調査
[作業分類]
外部環境調査
内部環境調査

[各フェーズ作業概要]
・外部調査資料収集
・災害事例調査
・社内視察
・社内規定調査
・設備管理者へのヒアリング


[サービスフェーズ] Week2
分析 → 提供
[作業分類]
外部環境分析
内部環境分析
災害リスク分析
結果提供

[各フェーズ作業概要]
・外部リスク分析
・内部リスク分析
・ライフライン設備復旧調査表作成
・災害リスク分析結果資料作成
・災害シナリオ作成
・結果報告

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