ライフサイエンス（製薬）
世界的な買収・合併による研究開発力と製品ポートフォリオの企業間格差の増大、製品開発への最新テクノロジーの活用、国際共同治験の増加、診療報酬の改正、薬価基準の引き下げ等が進む中、製薬メーカーでは、戦略の見直しと経営の効率化が課題となっています。
アビームコンサルティングは、研究開発と営業の両面における経営戦略、ポートフォリオマネジメント及び組織改革を支援し、サプライチェーン改革及び経営と現場の情報共有を促進してタイムリーかつ的確な経営判断に資する情報基盤を構築するサービスを提供しています。
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■主要なソリューション
・サプライチェーンの改革
・経営、事業およびシステム戦略の策定
・ERPを活用した抜本的な業務改革
・合併および買収にともなうシステム統合
・ABCによる収益／コスト管理の導入
・戦略購買、サプライヤーマネジメントの導入
・シェアードサービスの導入
・ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）の検討
・顧客ロイヤリティ管理、CRMプロセスの構築
・コールセンター設立支援
・グローバルＩＴ基盤推進サポート
・ＭＲ人材育成支援
・研究開発関連コストの見える化
・製品別収益性分析サービスライン
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■実績
・ERP導入（総合商社、製薬メーカー、食品メーカー、自動車関連メーカー）
・電子購買システム導入効果検証（製薬メーカー）事例紹介