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プロセス(素材/化学)

素材・化学産業は、伝統的な汎用品から高性能な機能品へのシフトを図り、高付加価値産業として、グローバルでの生き残りを目指しています。また、鉄やアルミに代表される超大型の合併統合/業界再編、中国や東南アジアへの進出、環境問題への対応、原油高騰による原燃料・輸送費のコストアップなど、素材・化学産業を取り巻く経営環境は大きく変わろうとしています。

アビームコンサルティングは、素材・化学産業のグローバルレベルでの経営の効率化・見える化を、特に、ERPを軸とした業務改革の推進を通してスピーディに実現するなど、現実に即したソリューションを提供しています。


  • ソリューション
  • 実績・事例 等
  • ■主要なソリューション

     ・サプライチェーンの改革
     ・経営、事業およびシステム戦略の策定
     ・ERPを活用した抜本的な業務改革
     ・ABCによる収益/コスト管理の導入
     ・戦略購買、サプライヤーマネジメントの導入
     ・シェアードサービスの導入
     ・ビジネスプロセスアウトソーシング(BPO)の検討
     ・R&Dポートフォリオ戦略、新製品開発プロセス改革
     ・顧客ロイヤリティ管理、CRMプロセスの構築
     ・コールセンター設立支援
     ・多角化事業における連結業績評価システムの構築
     ・グローバルIT基盤推進サポート
     ・コンプライアンス・環境支援システム構築サポート
     ・原価を中心とした管理会計システムの再構築
     ・M&A戦略とIT基盤の整備

    サービスライン

    • 需給業務BPR および 需給テンプレート導入支援
    • グローバル資金管理(グローバルキャッシュマネジメント)ソリューション
    • アビーム 需給クラウドサービス
    • 資金管理(CMS)クラウドソリューション
    • グローバル経営基盤展開支援サービス

  • 事例紹介

    • 旭化成株式会社
    • 花王株式会社 2005年度版
    • 株式会社神戸製鋼所
    • 住友大阪セメント株式会社
    • 帝人株式会社
    • 花王株式会社 2010年度版
    • 花王株式会社(欧州・米州におけるGBS導入プロジェクト)
    • 花王株式会社(カネボウ・タイへのGBS導入プロジェクト)


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