自動車
現在、自動車産業における最大のテーマが「Sustainability(持続可能性)」から「Survivability(生存可能性)」に移行しつつあります。「Sustainability」というテーマは、中長期的な時間軸で環境と安全の面から、自動車が地球や社会と共存できる存在を目指すものでした。しかし昨今では、100年に一度の不景気と言われる急速な環境変化により、企業収益・経営リソースが圧迫される中で、より短期的な時間軸での課題解決が求められています。まさに、今後の自動車産業のテーマは生き残りをかけた「Survivability」と言えるでしょう。環境対応車の投入や、北米偏重であった販売ポートフォリオの見直し、それを支える生産体制の再構築、そして、より一層の生産性の向上などの課題を早期に解決していかなければなりません。
我々、アビームコンサルティングは、グローバルな体制で、市場調査、戦略立案、M&A、業務・組織改革からシステム構築まで、一気通貫したサービスをご提供しています。各種課題解決のパートナーとしてお役立てください。
※自動車産業に対してのコンサルティングサービス提供は、弊社関連会社の(株)住商アビーム自動車総合研究所と協調して実施させていただきます。
(株)住商アビーム自動車総合研究所 http://www.sc-abeam.com/
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■主要なソリューション
・経営、事業およびシステム戦略の策定
・ERPを活用した抜本的な業務改革
・サプライチェーンの改革
・サービスパーツマネージメント戦略・システム導入
・ディーラービジネスマネージメントの導入
・CRMの導入
・戦略購買、サプライヤーマネジメントの導入
・シェアードサービスの導入
・顧客ロイヤリティ管理、CRMプロセスの構築
・BRICS等マーケットエントリー戦略
・合併および買収に伴うシステム統合
・ビジネスプロセスアウトソーシング(BPO)の検討
・営業戦略策定・営業業務改革
・マーケティング・チャネル開発戦略策定
・RFID、在庫管理システム導入
・SFAパッケージの導入
・R&Dポートフォリオ戦略、新製品開発プロセス改革
・コスト削減のフィージビリティアセスメント
・ABCによる収益/コスト管理の導入
・コールセンター設立支援
・自動車業界新規参入支援
・事業・業界再編等に関わるデューデリジェンス支援
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■実績
・ERP導入(総合商社、製薬メーカー、食品メーカー、自動車関連メーカー)
・全社戦略策定支援(自動車メーカー)
・販売・流通網再編支援(自動車メーカー)
・自動車業界参入支援(大手SIer・化学品メーカー)
・自動車業界向けビジネス・デューデリジェンス支援(投資ファンド)
・自動車業界向けM&A支援(大手総合商社)