保険
経済環境の急激な変動、少子高齢化等社会環境の構造的変化に伴う競争環境の更なる激化を受け、保険業界各社は経営を見直す時期に差し掛かっています。保険法の制定等に伴う法的要請や、内部統制など業務品質強化に対する要請も高く、これらも視野に入れた経営の高度化が求められています。
アビームコンサルティングは、国内外の保険会社における豊富なコンサルティング経験と幅広い見識を活かして、規模拡大、収益性向上、リスク管理高度化などの課題を解決するために、様々な支援を行っています。特に、保険業界経験者を多く有する強みを活かし、保険業務全般におけるリスク管理を強化するためのご支援（「保険業務リスクアドバイザリー」）に強みを発揮しております。
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■主要なソリューション
[保険業務リスクアドバイザリー]
・統合リスク管理態勢(ERM)の構築
・日本版SOX (J-SOX) 対応、US-SOX対応
・保険関連法規改定（保険法制定等）、金融庁ガイドライン改定等に伴う業務・システム変更
・既存業務・システムの品質点検・基礎書類に基づくコンプライアンス点検
・情報セキュリティリスクアセスメント、情報セキュリティ管理体制整備
・個人情報漏洩リスクアセスメント
・海外拠点・子会社を含めたグローバルレベルでのITガバナンス・情報セキュリティ管理強化
[戦略、M&Aコンサルティング]
・経営戦略、グローバル経営ガバナンス強化、IT戦略の策定支援、新規事業参入支援
・M&A（経営統合、事業再編等）プロジェクト推進(PMO)支援
[保険会計コンサルティング]
・グローバル連結会計・経営管理体制構築支援
・米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援
[保険業務プロセス・ITコンサルティング]
・シェアードサービス診断・導入支援
・最適なビジネスルール管理手法(BRM)を用いた業務プロセス改革支援
・コールセンター・事務センター構築・統合・移転支援
・システム構築計画策定、ベンダー選定、パッケージシステム選定支援
・システム構築における業務部門支援（ビジネスアナリスト支援）
・年金支払システム構想サービスライン
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■実績
・新商品販売、チャネル強化支援
・外資系企業の新規市場参入支援（業務プロセス構築）
・M&Aデューディリジェンス（財務・IT）
・会社合併に伴う業務プロセス統合支援
・変額年金保険のマーケット分析
・中期IT戦略策定支援（含 IT現状分析、契約管理システム評価）
・グローバル連結、米国会計基準（US GAAP）対応、財務会計システム導入支援
・米国SOX法対応支援
・日本版SOX法対応支援、IT内部統制強化支援
・グローバル・システムリスク管理の仕組み構築支援
・業務品質向上のためのシステム診断
・事業継続計画（BCP）策定と実行のための社内組織、オペレーション、インフラの構築支援
・事務センター集約・移転支援
・CRMオペレーション設計・システム構築支援
・収益に貢献するサービスセンターの構築支援
・バックオフィス業務のBPR、システム構築支援
・営業プロセスの効率向上施策の立案支援
・年金支払システム等におけるビジネスアナリスト支援
・データウェアハウス構築支援
・ITのアウトソース検討支援