銀行
持続性のある収益モデルの構築と迅速・透明な経営管理−多くの銀行では、とりまく経済環境・競争環境が大きく変化する中で、お客さま、株主、規制当局、環境との新たな関わり方が問われています。
急速に移り変わる金融ニーズに応える高付加価値サービスをいかにスピーディーに開発し、提供するか。
ビジネスが多様化・複雑化するなかで、いかに経営者の迅速な意思決定を可能にする情報を提供するか。
内部統制、バーゼルII、アンチマネーローンダリング、国際会計基準、CO2排出量規制などで求められる新たなリスク管理や経営管理をいかに高度化していくか。 さらには、こうした要請に、今まで以上にシンプルな業務プロセス、低コストでのIT運用で応えていくか。
アビームコンサルティングは、経営戦略から、様々な業務プロセス改革、システム導入まで幅広いサービスを提供し、こうした銀行経営における課題の解決をご支援させていただいております。銀行業界における戦略、業務プロセス、ITでの経験豊富な人材を多数擁しており、マーケットリーダを中心としたお客様に対し、事業ステージに応じたニーズに合わせて、事業立ち上げ、IT企画・導入・事業展開支援、BPR、経営管理の高度化（財務会計・管理会計）、経営統合、事業再生といったサービスを継続してご利用していただいております。
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■主要なソリューション
・経営戦略・事業戦略の策定
・販売・マーケティング戦略の策定
・統合、合併及び買収戦略策定
・リテール戦略の策定
・IT戦略の策定
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・M&A時の業務・システム統合支援
・海外オペレーション統合支援
・CMS企画・導入支援
・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング
・大規模プロジェクトにおけるプロジェクト管理支援サービス
・事務基盤整備ならびにマニュアル作成
・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善
・収益管理、原価管理、リスク管理など経営管理高度化の支援
・国際財務報告基準（IFRS）対応
・財務会計・管理会計の高度化企画並びにシステムの導入
・経理・決算業務支援
・日本版SOX法対応支援、内部統制評価BPO
・ITガバナンス確立支援
・ITコスト削減の企画・実行支援
・ITグランドデザイン策定
・情報系システムの企画、導入
・金融パッケージシステム選定、導入支援サービスライン
- ITマネジメント サービス
- ERPアップグレード診断サービス for Oracle E-Business Suite
- 日本版SOX法（J-SOX）対応支援サービス
- 企業戦略立案支援 −戦略方針・基本構想・実行計画策定−
- ビジネスインテリジェンス導入支援サービス
- 全社業務改革の立案・推進サービス
- 金融サービス企業向けビジネスインテリジェンス（BI）
- バリュエーション／財務デューディリジェンス
- ビジネス・デューディリジェンス
- PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
- エネルギー・カーボンリスク対策支援サービス
- 戦略方針策定
- バリューアップ支援サービス
- グローバル資金管理（グローバルキャッシュマネジメント）ソリューション
- 資金管理（CMS）クラウドソリューション
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■実績
・統合に伴う戦略策定・事務局支援・業務・システム統合支援（地銀 等）
・新設銀行立ち上げ支援（業務、組織、人事、システム）
・統合にともなう海外拠点業務・システム統合支援（メガバンク）
・債権管理に係るサービシング業務、システム構築（メガバンク）
・債権流動化業務プロセス改革・システム化構想支援
（信託銀行、ノンバンク）
・CMS業務構築（メガバンク・地銀）
・ビジネスプロセスアウトソーシング
（決算業務、サービシング業務）（メガバンク）
・財務会計システムの導入
（メガバンク、地銀、政府系金融機関、中央金融機関、外資系金融機関）
・管理会計制度導入及びシステム導入
（メガバンク・地銀・政府系金融機関）
・経営情報システム構築支援（メガバンク）
・銀行グループの四半期決算早期化対応（メガバンク）
・統合リスク管理態勢アセスメント、収益管理態勢構築支援、
収益管理システムの設計（政府系金融機関）
・日本版SOX法対応支援（メガバンク他）
・業務システム及び会計・基幹システム構築（証券会社）
・情報系システム構築（取引所）事例紹介
リサーチレポート