アビームコンサルティングには、当社のCore Valueを展開するためのツール「ABeam Method」があります。アビームコンサルティングが過去のプロジェクト経験に基づき蓄積したノウハウを抽出し、独自の方法論としてまとめたものです。
「ABeam Method」は5種類の方法論を組み合わせて、改革構想から実現化、その後の定着・運用に至るまで企業変革のためのプロジェクト・ライフサイクル全般の実施手順を定義しています。
「ABeam Method」を利用することで、プロジェクト実行プロセスを可視化しプロジェクトの品質・生産性を向上させることができます。また「ABeam Method」はプロジェクトに関与する多様な人材の協業を促進するものであり、お客様ともメンバー間でも、共通言語・共通理解による円滑なコミュニケーションを実現します。
Industry Framework ® は、当社が長年培ってきた経験やノウハウを集積した業種別業務プロセスの標準モデルです。
BPR、システム導入を伴うコンサルティングの場合、最適な新業務プロセスを策定することが重要です。Industry Framework ® をベースに現状業務分析を行うことで、業務の網羅性を確認しながら、クライアント固有の課題の抽出を行うことが可能となります。
また、豊富な他社事例などが反映された業務プロセスであるため、現状業務における戦略的優位性を生かしながら、最適な新業務プロセスを策定できます。
「ABeam Templates」は、当社の豊富なプロジェクト実績に基づいて知見を反映させたソリューションです。
当社のこれまでの経験から培ったノウハウを体系的にまとめた業務プロセス、通常のプロジェクトで作成する標準的なドキュメント、システム実機環境の3つから「ABeam Templates」は構成されています。
「需給テンプレート」「鉄道テンプレート」「食品テンプレート」「商社テンプレート」など、アビーム独自のテンプレートとして課題や業種別に用意されており、海外パッケージやスクラッチ開発と比較して、システム導入時のコストを低減し、導入時期を短縮できるので迅速な導入が可能です。
また、将来の改善要望に合わせ、柔軟にシステム改修を行うことも可能です。