松田 智幸

松田 智幸 まつだ ともゆき

専門分野
  • 公的組織の業務・システム最適化支援
  • システム監査・情報セキュリティ監査
  • 社会インフラ分野の維持管理手法の最適化支援
実施プロジェクト
  • 公的組織の民営化、独立行政法人化の支援プロジェクト
  • 中央省庁・地方自治体等の業務・システム最適化支援プロジェクト
  • 中央省庁・国立大学法人等の業務改善・経営改善プロジェクト

経 歴

外資系コンピューターメーカーにて大手銀行(国内、海外)向けディーリング支援・リスク管理システム導入プロジェクトに従事し、その後外資系コンサルティングファームにて公的組織向け大規模BPR・システム導入・法人化支援等プロジェクトに従事。2003年アビームコンサルティングに入社。行政分野、教育分野、ヘルスケア分野、社会インフラ分野を中心に、年間50件以上の業務改善・ITコンサルティングのプロジェクトを統括。また、株式会社モンテディオ山形取締役、一般社団法人レジリエンスジャパン推進協議会事務局長補佐、東京大学大学院特任研究員(非常勤)、鳴門教育大学教員研修評価改善システム研究開発委員、防災まちづくり会議委員、大学との共同研究事業への参画、執筆、講演等、活動は多岐に渡る。
システム監査技術者(IPA認定)、プロジェクトマネージャー(IPA認定)、日本システム監査人協会会員

著 書

公的組織の経営改善ハンドブック (編著、中央経済者)
バランススコアカードによる学校マネジメント (共著、明示図書)
自治体業務改革とシステム調達 (寄稿、日経BPガバメントテクノロジー)

お客様のリアルパートナーを目指して

コンサルティングを通じて社会に貢献するために、専門家として成長し続けます。

コンサルタントに要求されるもの、それはお客様の経営課題に対し、知識、技術、実行力、判断力、リーダーシップを持って、お客様のために全力で取組み解決に導くことだと思っています。時にはプロジェクトの中心として、時にはアドバイザーとして、お客様の成功を第一の目的に柔軟に立ち位置を変えれる、そんなコンサルタントでいたいと思います。また、それがリアルパートナーとして我々を選んで頂ける条件だと思っています。コンサルティング・プロジェクトを通じて、お客様や社会に貢献でき、自分自身やコンサルタントが成長できたという実感を得た時が、最高の喜びです。