浪越 健吾

浪越 健吾 なみこし けんご

専門分野
  • 経営改革(経営管理、統合リスク管理、システム統合、グループ経営)
  • 戦略人事(人事戦略、人材マネジメント、人材開発、働き方改革)
  • 業務改革(全社業務改革、シェアードサービス、チェンジマネジメント)
  • グローバル連結経営管理(連結経営情報管理、業務改革、ERP導入)
実施プロジェクト
  • 製造業・サービス業の業績管理制度および経営基盤構築
  • サービス業の人事戦略策定および人材マネジメント整備
  • 総合商社の統合リスク管理整備
  • 製造業のERP活用による経営管理高度化

経 歴

1998年入社。サービス、製造、総合商社、情報通信、金融等の幅広い業種に対し、戦略・経営計画策定から実現支援までのコンサルティングを実施。

お客様のリアルパートナーを目指して

クライアントのパートナーとして変革実現にコミットする

お客様がコンサルタントに期待するものは、綺麗な戦略策定でも業務標準化でもシステム導入でもなく、それらを通じた変革の”実現”だと考えます。
実現にこだわるには、市場・競合・内部構造や、大事にしている価値観といったお客様への深い理解が不可欠です。現状のみならず、それらが将来どう変化するのか。
これらを踏まえた上で、高い視座と実現性を併せ持つ戦略を策定し、組織への浸透・定着までの変革推進を伴走します。そこには必ずしも綺麗事ばかりではなく、泥臭い仕事も多分にあります。
そこをお客様とともに乗り越え、変革実現を重ねる結果、お客様のパートナーとして選ばれる存在になると信じています。