事例一覧
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2011年12月 初版発行
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東京発のグローバル標準化――
“One NEC”に向けた経営改革プロジェクトが、米国をはじめ世界各地の拠点で続々と展開中
世界有数の電機メーカーである日本電気株式会社（以下、 NEC）は、グループ一体での経営改革を進めている。その一環として、米国の子会社NEC Corpor.....
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2011年12月 初版発行
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「エネルギー／カーボンリスク対策支援サービス」
アジアの生産委託工場約100拠点のエネルギー・CO2排出量を見える化。
GHGプロトコルスコープ3への対応により、他社との差別化を実現。
低炭素社会の実現に向け、温室効果ガス（GHG）排出の低減は世界共通の課題となり、企業の地球温暖化に対する取り組みおよび省エネ対策の内容は.....
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2011年12月 初版発行
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ASEAN2カ国での先行事例を踏まえたSAP導入モデルのブラッシュアップ。
アドオンを抑え、各国への展開を可能に。
ASEAN事業を拡大している味の素。その成長し続けるビジネスを支援するため、味の素はASEAN地域へのSAP導入に着手した。今回のフィリピンでの導入は.....
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2011年11月 初版発行
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地方自治体のICT事業継続計画（BCP）策定を支援。
自然災害、停電、サイバー攻撃などさまざまな脅威に対応、
リスクや優先度、行動手順を可視化し、実効性あるBCPを実現。
東日本大震災では、日本が地震大国であることを改めて思い知らされた。また、台風や集中豪雨などの風水害も後を絶たない。今、産業界ではあら.....
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2011年10月 初版発行
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基幹業務システムの全面刷新により、成長を続けるGDOの経営改革を支援。
SAP® ERP を中心に複数のシステムを統合。
日本最大級のゴルフ総合サイト運営で知られるゴルフダイジェスト・オンライン。2000年の創業以来、急成長を遂げてきた企業である。しかし、急成.....
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2011年10月 初版発行
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新たなステージへの飛躍に向けSAP® ERP を導入
成長のボトルネックを解消し、さらなるビジネス拡大を可能に
中国のネット/カタログ通販市場において急拡大を続けるRedBaby。2004年の創業以来、子ども用品のカタログ通販を皮切りに、健康食品やスキンケア、.....
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2011年6月 初版発行
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「エネルギー・CO2排出量データ管理アウトソーシング」
現実となったJ-REITのカーボンリスク。
データの見える化とマネジメントで環境配慮の付加価値を創造。
近年、地球環境問題は世界レベルで意識が高まり、低炭素社会への実現へ向けてさまざまな対策が検討されている。 日本でも2010年4月、省エネ法 / .....
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2011年6月 初版発行
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小売業界におけるグローバル標準化の経験を活かして
中国国内200店舗のリアルタイム管理を実現
将来のビジネス拡大の布石に
PC MALLは、パソコン関連製品を主力とする中国の量販店チェーンストア。中国北部、北東部、南東部の200店舗に加えて、オンライン店舗を展開してい.....
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2011年5月 初版発行
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グローバルな成長を続けるため、経理、販売、購買の3つの領域でグループ共通プラットフォームを構築
世界のリーディングカンパニーとして知られる日本電気（NEC）。 流動する世界の市場に即応し、グローバルな競争優位を確立するため、NECではグル.....
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2011年4月 初版発行
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ホールディングス制への移行を機にSAP導入。
ABeam食品テンプレートの活用で、6カ月という短期間で会計・人事システムを刷新。
愛媛県今治市を拠点に、食の現場に根ざした提案型営業力という強みを活かし、家庭用から業務用まで数多くのブレンド調味料を製造・販売してき.....
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2010年12月 初版発行
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グローバル標準化に合わせた海外初のSAP導入を支援。
現地業務プロセスとのバランスを配慮、標準化定着に大きな意義。
スタンレーグループは、自動車照明製品、電子デバイス製品、電子応用製品を主に自動車メーカーや電機メーカーに提供する企業だ。本社のある日.....
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2010年12月 初版発行
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5 〜 10年先を見据え、人事業務プロセスの標準化・簡素化を実現するとともに、補完する人事情報システムをSAP HCMの新機能を最大限に活用し構築。
経営・事業部門・従業員から「より信頼される人事部」を目指す。
JTグループの一員である鳥居薬品は、新薬の研究・開発はJTへ、製造・販売は同社へそれぞれ機能を集中し、シナジー効果を最大限に発揮すべく協業.....
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2010年12月 初版発行
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拡大する中国ビジネスを支える経営基盤の強化をSAP ERP によるグローバルなシステム標準化により支援
「お客様の成功をともに考える」熱意にも高い評価
著しい経済成長を背景とした個人所得の増加により、中国では食生活の多様化が進んでいる。世界最大のスパイスメーカー、マコーミックもこの中.....
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2010年12月 初版発行
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ABeamのエネルギーマネジメント診断ツールの活用により、自社における短期にて効率的な省エネ・CO2排出量削減を実現
世界レベルでの低炭素社会への移行は、今後どの業種の企業経営にとってもカーボンリスクとなって大きな影響を及ぼす。「カーボンリスク対策支.....
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2010年12月 初版発行
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テンプレートを適用した段階的ロールアウトアプローチによりノントラブルでグループ企業9社の人事システムをニッパツのSAP ERP HCMに統合
各社の人事業務をニッパツの業務プロセスに統一し、既存ERP資産を最大活用することでシステム維持運用の効率化に成功
ニッパツ（日本発条株式会社）は、自動車の懸架ばねやハードディスクドライブのサスペンションで世界トップクラスのシェアを誇るばねメーカー.....
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2010年10月 初版発行
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多角経営によるグループ経理システムをグランドデザイン。
鉄道事業特有の会計規則にアビーム独自のテンプレート、ATSで対応し、グループ連結決算の早期化を実現。
明治41年の創業から約100年。鉄道・バス事業を中心として、北部九州の発展とともに躍進を続けてきた。運輸事業は街づくりであり、多種多様な業種.....
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2010年10月 初版発行
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SAP ERP を活用し、ベストプラクティスを追求。
10年の歳月をかけ、世界のグループ企業の基幹システムを統一。
情報システムの先端企業として知られる花王。各種IT誌・学術論文などでもその先進的取り組みが紹介されてきた。特筆すべき内容はSAP ERPパッケー.....
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2010年7月 初版発行
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組織統合に伴う経営基盤の一元化。
SAP ERPパッケージ導入とATSの活用で、グローバルな経営基盤システムを短期間で構築。
陸海空の物流サービスを総合的に手がけるバンテックグループは、2009年4月に持ち株会社制を発展解消、自動車部品物流を主力とするバンテック（VTC.....
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2010年7月 初版発行
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帝人グループ34社の新計数システムを再構築。多岐にわたるプロジェクトチーム編成のもと、大規模プロジェクトをわずか15カ月で本格稼動
帝人グループは、合成繊維・化成品・医薬医療・流通／ ITなど多岐にわたる事業を展開する、日本を代表するグローバル企業だ。会計システムとし.....
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2009年12月 初版発行
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SAP ERPアップグレードとシステム統合により、将来へ向けての成長基盤強化とTCOの削減を実現
導入したシステムも法改正などに代表される急激な経営環境の変化に合わせて、システム要件が変化、そしていずれ更新の時期を迎える。システム.....
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2009年6月 初版発行
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“５年後の「ありがとう」を現場から”現場が一体となって成功へと導いたJ-SOX 対応と業務改革の推進。
金融商品取引法等の成立により、多くの企業がいわゆるJ-SOX法への対応を余儀なくされた。しかし、単に内部統制のルールを構築するだけでは対応し.....
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2009年5月 初版発行
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戦略的会計システムの構築へ向けて、Oracle EBS 導入で経理事務BPR を実現。
チェンジマネージメントによる意識改革が成功へと導く。
2000年、アフラックでは新経理システム構築のプロジェクトがスタートした。それは単なるシステムの構築ではなく、同時にBPRを実現するというもの.....
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2009年5月 初版発行
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システム構築からAMO までトータルに支援
マルチカルチャーなチーム編成と日本的アプローチでUS 特有の商習慣にも対応、海外プロジェクトを成功に導く
2007年８月、東洋水産株式会社の北米拠点であるMaruchan, Inc.において、新基幹システムSAP/ECC6.0を導入するERPプロジェクトが開始された。アビームコン.....
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2008年12月 初版発行
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SAP ERP の導入で、さらなる成長基盤を追求
「提案型プロセス共同作業」のコンセプトのもとに柔軟かつ的確なプロジェクトマネジメント力を発揮
100 年を超える歴史を有するセメント事業に加えて、現在では建材事業、鉱産品事業、光電子事業、新材料事業、リサイクル事業なども手掛ける住友.....
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2008年3月初版発行
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業務規模にフィットしたコールセンターシステム構築により、顧客サービス強化と経営改善につながる仕組みを実現。
三井住友海上メットライフ生命保険は、三井住友海上と個人保険分野で米国最大手のメットライフとの合弁会社として2002年10月にスタートしました.....
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2007年10月初版発行
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CMS導入により国内連結手元現預金を4年間で400億円削減。資金管理の一元化によりさらなる財務体質強化を目指す。
2001年3月に取引銀行のCMSソフトウエアを導入し、第一段階としてキャッシュプーリングをスタートさせた神戸製鋼所。 しかし当初の期待どおりに資.....
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2007年7月初版発行
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アビームコンサルティングをReal Partner として10年間の取り組みを結実。「グローバルビジョン21」の達成へと邁進。
ブラザー工業株式会社は、FAXやプリンタなどのデジタル複合機、そして伝統のミシンで市場をリードする企業です。古くから海外市場へも展開して.....
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2007年2月初版発行
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ビジネスの変化に対応できるSAPによる新基幹システムを困難を乗り越えて稼働。
オタフクソース株式会社は、1922年に創業した広島の老舗企業です。醸造酢、ソースで知名度とシェアを高め、全国展開を果たしました。.....
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2006年7月初版発行
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上海でのオフィス用品カタログ通販事業立ち上げを強力支援。
目指すは中国発の成功モデルでの世界戦略。.....
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2005年10月初版発行
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PMO機能強化とチームビルディングでプロジェクトチームを蘇生。Oracle EBSのビッグバン導入で3社統合システムを実現。
日清オイリオグループは日清オイリオ（旧日清製油）、リノール油脂、ニッコー製油の3社が経営統合を行い、2004年7月に合併して誕生した、食用油.....
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2005年10月 初版発行
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Oracle 11i を日本語環境に対応させ、4 つのモジュールを短期間に一括導入
成長著しいオープンソースカンパニーのグローバル展開を強力にサポートするシステムを構築
オープンソースカンパニーとしてグローバル展開を続けるレッドハット株式会社では、情報の共有と可視化を実現し、ビジネスの効率化とスピード.....
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2005年7月初版発行
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「最強の総合力商社」を目指しBPRを推進共通化された商社ビジネスパターンは約１万。
三井物産株式会社はその経営総体を変革させ「最強の総合力商社」となるべく“業態変革プロジェクト”を推進してきました。その実現を支える新.....
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2005年7月初版発行
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アジアにおけるグローバル展開強化を目指し業務標準化を行なった「ABSプロジェクト」。アジア22拠点にSAPを導入し業務改善を推進。
花王は1964年より消費財メーカーとしては先んじてアジア地域での事業を開始し、現在はパーソナルケア製品、ハウスホールド製品、サニタリー製品.....
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2005年1月 初版発行
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Oracle 11i 導入でグローバルな単一システムを構築
世界的な業務の効率化の実現により競争優位を目指す
セローノ社は多発性硬化症、不妊治療、代謝医療等の分野における最先端の世界第3位の医薬品を開発製造する医薬・バイオテクノロジー企業で、ス.....
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2004年9月初版発行
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世界をまたぐ壮大なスケールでオラクルEBSを導入
ITコストの半減化とリードタイムの大幅短縮を実現
世界に36の工場を有していた電子機器・精密機械メーカー、アジレント・テクノロジーは2001年、それまで国ごと、また工程・事業部ごとに機能して.....
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2004年9月初版発行
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鈴与株式会社へのCMS導入 資金効率の飛躍的向上をめざし、プーリングと支払代行・ネッティングで「グループ内銀行」機能を実現。
物流事業を中心に100社以上もの関連会社を有する鈴与グループ。グループには金融機関から資金を調達している会社が存在する一方で、余剰資金を.....
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2004年5月初版発行
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業績向上に直結する新総合リースシステムを構築。
基幹系システムはリース会社の『生命線』。旧システムを刷新しゼロからの再構築を決めたダイヤモンドリースは、リース業界で豊富な経験を持つ.....
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2004年9月初版発行
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全国50の販売会社・500の営業所に販売物流システムを導入 SAP R/3としては国内最大級規模。
旧システムの老朽化および処理能力の限界から、ブリヂストンは国内市販用タイヤの販売物流システムDOT（Dealer & Branch Online Terminal）を再構築するこ.....
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2003年6月初版発行
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カンパニー制から、分社・持株会社制への変革をはさみ、グループ全体を支援する大規模な会計・財務システムを構築スピード経営を目指し、連結会計に主軸を移す。
2003年10月１日より、中核となる全事業を７つに分社した旭化成グループ。その持株会社である旭化成株式会社は、「グループ全体の戦略立案」「経.....
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産業再生機構より取得したカネボウ化粧品へ、
シナジー効果創出を目指したプロジェクト
GBS（注1）テンプレート（SAP）を活用して業務標準化を推進
花王は、買収したカネボウ化粧品の子会社、カネボウタイランドに対して、GBS（注1）テンプレートの導入を行った。この導入は、2006年2月21日の株式.....
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産業用化学品の生産及び販売事業における
グローバル統一情報基盤構築を目指したプロジェクト
GBSテンプレート（SAP）を活用して業務標準化を推進
花王は、ABSプロジェクトの継続として、GBS（注1）テンプレートの導入を産業用化学品の欧州、米州子会社へ行った。欧州3社（スペイン、ドイツ、フ.....
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