20年にわたるSAPとの強固なパートナーシップのもと、
お客様の企業変革実現のためのSAPコンサルティングサービスを提供しています。
私たちは、世界中に1,400名余り(日本国内では最多、約1,000名)のSAP認定コンサルタントを擁し、さまざまな業界・業種におけるプロジェクトの実績や、蓄積されたノウハウにより独自に開発した方法論や、テンプレートを持っています。それらを活用することにより、お客様へ最適なSAPコンサルティングサービスを提供します。
また、当社独自のグローバルネットワークを通し、ビジネスコンサルティングからシステム開発、運用・保守にいたるまで一貫したサービスを提供。お客様の海外展開を効果的かつ安全に支援します。
「ABeam Templates」は、当社の豊富なプロジェクト実績に基づいて知見を反映させたソリューションです。
当社のこれまでの経験から培ったノウハウを体系的にまとめた業務プロセス、通常のプロジェクトで作成する標準的なドキュメント、システム実機環境の3つから「ABeam Templates」は構成されています。
「需給テンプレート」「鉄道テンプレート」「食品テンプレート」「商社テンプレート」など、アビーム独自のテンプレートとして課題や業種別に用意されており、海外パッケージやスクラッチ開発と比較して、システム導入時のコストを低減し、導入時期を短縮できるので迅速な導入が可能です。
また、将来の改善要望に合わせ、柔軟にシステム改修を行うことも可能です。

アビームコンサルティングには、当社のCore Valueを展開するためのツールとして「ABeam Method」があります。アビームコンサルティングが過去のプロジェクト経験に基づき蓄積したノウハウを抽出し、独自の方法論としてまとめたものです。
「ABeam Method」 は5種類の方法論を組み合わせて、企業変革のためのプロジェクト・ライフサイクル全般の実施手順を定義しています。
「ABeam Method」を利用することで、プロジェクト実行プロセスを可視化しプロジェクトの品質・生産性を向上させることができます。また、お客様ともメンバー間でも、共通言語・共通理解による円滑なコミュニケーションを実現します。

Industry Framework® は、当社が長年培ってきた経験やノウハウを集積した業種別業務プロセスの標準モデルです。BPR、システム導入を伴うコンサルティングの場合、最適な新業務プロセスを策定することが重要となります。Industry Framework® をベースに現状業務分析を行うことで、業務の網羅性を確認しながら、クライアント固有の課題の抽出を行うことが可能となります。
また、豊富な他社事例等が反映された業務プロセスであるIndustry Framework® をベースにすることで、現状業務における戦略的優位性を生かしながら、最適な新業務プロセスを策定できます。
